收藏本页 | 设为主页 | 网站首页  免费开通企业商铺

湖北弘楚强夯基业建设有限公司

强夯施工,强夯地基,强夯工程,基础强夯

 

网站公告
“真诚合作,精益求精,诚信,优质,高效,努力打造强夯第一品牌”是我们的宗旨,立足点高,追求卓越,以最合理的成本,铸造最精品的工程。欢迎广大客户前来洽谈业务,共创辉煌!期待与您合作,共赢电话:13803543468 曾经理
产品分类
站内搜索
 
荣誉资质
友情链接
彩图跑狗玄机图
企业如何做好人才招聘人才管理工作?
发布时间:2019-10-20        浏览次数:        

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  2019-06-26展开全部简单的说哥哥妹妹人才招聘工作做得好,就是能做到:多招人、快招人、招高人、少花钱。具体可使用下面的表格来衡量。

  招聘工作做得好,好的基本功必不可少。可以从过程的维度划分为招聘前、招聘中和招聘后来做准备;也可以从胜任力的角度来划分。负责人才招聘的哥哥妹妹在完成日常招聘的同时,可以每个人研究一个项目,然后,在团队内定期分享,来达到招聘神力提高的目的。

  以技术人员招聘为主的公司,建议能够负责人才招聘的哥哥妹妹最好有理工科背景,或者配备具有理工科背景的实习生;如果您是文科背景也不怕,但需要你学习更多的业务知识、技术知识,或者多多和攻城狮们多多交流。

  了解本公司的主要业务,知晓岗位的要求是做好招聘的基础。这可以通过访谈招聘经理,或者请业务经理来分享业务等多方式,深入了解业务和岗位要求。

  虽然作为招聘人员,米格-21战斗机的使用国家,不一定要对每个HR模块都精深,但了解HR其它模块有 助于在招聘过程中介绍公司或提炼企业吸引力话术时得心应手。

  了解员工的离职原因和去向,可以有利于分析本公司的在人才吸引上的优劣势。曾道人,建议企业能够做结构化的离职面谈或离职员工调查。

  招聘渠道可划分为:传统网络渠道(如51job、猎聘、智联等)、社交媒体渠道(如:微信、微博、校园BBS、专业论坛等)、猎聘、内部推荐、校园招聘等。通过招聘渠道的分析,可以清楚的知道人才的来源;同时,还可以根据自己的实际情况设定专门项目提高某个招聘渠道人才来源的比例。

  比如:有的企业内部推荐的比例在15-20%之间,通过设定内部推荐的来源为40-50%的目标,成立内部推荐项目组来深入研究和推广内部推荐。

  知彼,可分为两个方面,一方面是了解企业的候选人,另一方面是了解企业人才竞争的对手。

  作为招聘人员,要清楚自己要招聘的人才在什么企业?什么地方?怎么可以联系或接触到他们?怎么能吸引他们?怎么识别他们?怎么能够按照企业的薪资结构和水平聘用他们?

  了解行业内、区域内与你所在企业竞争人才的企业有哪些?这些企业的文化、员工发展体系、薪酬福利、对人才的吸引点等。

  在知己知彼的基础上,人才招聘的哥哥妹妹们可以成立不同的项目组进行深入研究,通过项目工作来练内功,提升招聘的能力和水平。

?
白小姐彩图| 开奖结果| 抓码王| 天下彩票免费综合资料| 开奖记录| 抓码王| 一肖中特免费| 壮元红| 跑狗图| 白小姐| 刘伯温博彩网站| 跑狗图| 水果奶奶论坛| 九龙图库| 铁算盘|